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2017供應鏈年度提案表彰大會丨你忽略的小細節,竟有如此含金量?

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發布日期:2018-02-02 瀏覽:1897

2018年1月中旬,供應鏈2017年度提案表彰大會隆重舉行,對過去一年提案改善情況總結回顧,并對提出并實施的有效提案提出人進行重大表彰!2017年全年,帝邁供應鏈團隊共收集提案135份,其中有效提案共計95份,已跟進實施改善提案60份,封閉率達到85%以上。小提案大改善,工作中容易被忽視的細節,一個減少流程的舉措,都將給龐大的公司運營創造不可估量的價值!


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帝邁供應鏈團隊一直堅持5S現場管理,確保產品制造的每一個環節都得到規范化的控制;導入科學的精準質量管理方法,從產品NPI到EOL全過程,建立了完善的產品質量控制和改進體系;依靠端到端的制造追溯信息系統,實現每一個制造過程,關鍵部件的有效追溯。最大限度合理利用資源,持續輸出質量可靠產品!


? ? 不過精益求精的帝邁供應鏈團隊,追求卓越從未止步,資源有限智慧無限,在長期作業中發現,優化流程還有進一步上升空間,一個規范的小動作又將是節約時間成本、資源成本、提升效率的一大步!在精益提案實施的一年間,帝邁供應鏈人集思廣益,提出許多可行意見和建議,可謂小提案大改善,在節約時間、物料成本上有了重大突破!


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將要加工的小零部件,都以就近原則放置在物料盒內并且統一疊放在工作臺上,既消除了作業人員重復從密封袋拿取物料的無效動作,又提高生產效率,維護現場5S的環境。


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生產內部制作5S目視工具架,將加工需要的所有工具擺放在相應的工具位上,并標識清楚,各種型號規格的工具一目了然,便于產線作業人員拿取,同時又提升現場5S工具的管理。

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導入透明物料盒,將稀釋液/廢液接頭按照工藝(籃、黑、綠、白)的順序分類放置在物料盒內,并標示清楚,消除了無效的分揀的動作,大大提升了工作效率,同時也加強現場目視化管理。

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??年度最佳改善明星?NO.1

余工??提案數量7??實施7?

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??年度最佳改善明星?NO.2

楊工??提案數量8??實施8?

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??年度最佳改善明星NO.3

李工??提案數量11??實施提案7

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?新人優秀提案獎 ??

?楊工 ?提案數量1例 ?實施1


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??新人優秀提案達人獎

張工??提案數量3??實施2

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2017告一段落,新的一年帝邁供應鏈團隊追求卓越、精益求精的精神將進行到底!精益提案計劃將在2018全方位開展,讓更多人參與其中!提案一小步,改善一大步!2018我們繼續!






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